免责声明：本文仅供职场打工人交流参考，不构成任何法律或职业建议。文中内容系个人亲历的部分片段，并非实际参与全流程会谈。 
一、 背景介绍


当事人（员工C）：入职X年的老员工，个人业务能力过硬，薪资处于中上水平，独自负责某一特定业务模块。 


起因与隐患： 


起因：员工C在上班期间承接私活，明目张胆的在公司电脑上部署或者操作；屡次被同事举报；此前部门领导曾对其进行过私下约谈，但无果而终。 


卡点：由于该员工负责的模块较单一且项目正处于收尾阶段，公司为了避免业务出现大波动，此前一直未公开上报或处置。 




二、 破局与调查准备
在项目接近尾声时，内审部门与员工C的 +1（直属领导）、+2（上上级领导）沟通好了时间节点，正式启动调查： 


监控调取：内审调取了员工C工位周边能看到电脑屏幕的几个监控，对其之前、当下的上班时间的画面进行反复调取和观看（不过毕竟不是会议室设备，受距...