最新要重构一个功能，因为原来相关逻辑比较复杂，我就全程交给AI处理。 
包括对旧项目的理解和思考。很快工作就完成，效率直接翻倍，看起来好像效率提高了，但是我对整个功能的实现细节以及相关上下文的理解反而是一脸懵逼。 
这时候产品需要做到一个修改，问我能不能实现，需要多久。我完全回答不上来，以前别人问到一个问题，通常可以根据自己掌握的信息马上预估回复，感觉AI的使用让我失去对整个功能的理解和把控。 
需要先去问AI，确认，再回来回复。因此，一个原本可以当场完成的讨论，变成了异步沟通，浪费了很多沟通时间。 
更有意思的是，这个需求文档也是产品同事用AI生成的，产品对需求的细节理解，实现目的同样是一问三不知。 
我们好像充当了两个AI之间的传话员。可以想象如果后续需要继续对功能进行迭代，需求评审时会是一个什么窘迫局面！ 
大家有遇到这种情况吗？觉得应该如何避免或者说有什么解决方法。