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三个角色一锅粥
很多公司——尤其是那种人少事儿多的团队，经常把三个角色搅成一锅粥：产品经理、客户经理、技术头儿。 
听着像三路人马，实际上呢？ 
一个萝卜三个坑，仨人共用一个脑子，只是脖子上挂的工牌不一样。 
老板传话：“客户催得很急，想要这个功能。” 
客户经理赶紧陪笑：“没问题，这就安排。” 
产品经理吭哧吭哧记档：“插个队，排上。” 
技术头儿两眼一黑：“这破玩意儿没俩月根本搞不出来！” 
接着会议室死一般寂静。老板轻飘飘甩下一句：“不管，客户等着要。” 
得，乾坤大挪移开始了。 
产品经理去圆那些根本不合理的文档，客户经理去前线疯狂安抚，技术头儿一边骂娘一边拆活儿、改接口、随时准备背锅。 
活脱脱一个取经团队，只是没有白马，只有半夜还在闪烁的钉钉群。 
这三个岗位到底有啥区别？ 说白了：产品经理琢磨的是“路往哪铺”，客户经理操心的是“金主爸爸还给不给饭吃”，技术头儿...