10月份： 国庆假期回来，公司以“未成功交付产品”为由，将整个项目组成员全部处罚，并要求追缴项目组加班期间的工资以及餐补。员工提出异议，后续项目组成员每天继续正常上班打卡。 
11月份：公司将整个项目组成员全部处罚，并扣除10月份绩效工资的70%，紧接着针对项目组发布“待岗”通知，待岗周期暂定为6个月。并以城市最低基本工资的80%发放生活费。员工提出异议。并通过EMS邮寄的方式发布“拒绝待岗通知异议函”。后续项目组成员每天继续正常上班打卡。 


第一周公司以“安全”为由，将项目组成员取消所有后台账号权限及代码权限、tapd账号权限、蓝湖账号权限等。强制员工交接工作，项目总监及技术总监拒绝该项要求。 


第二周投诉至社区调解，未有效解决。后续项目组成员出具《关于xx团队对抗公司管理的处罚通告的异议函》以及《限期支付工资通知书》，公司均未正面回应。紧接着公司以“对抗公司管理的”为由，发布《...