先讲一下背景：我们是卖某种专业设备的，为了能及时响应故障和问题，需要每天下午六点左右发邮件日报，报告我们这边团队负责的项目的在线情况和故障详情。邮件是要抄送给总部所有大领导的。我们中心前段时间做了部门调整，我的直属上级也变成了一个并不懂技术的人。 
本来这件事一直是让我做的，总监中间也提过修改意见，也按照要求修改了，直到昨天，有一个问题需要给硬件领导确认一下才能发，但是硬件领导又在忙其他事，让我把附件和邮件模板发给他，由他来发，我找了我自己的直接上级，也允许了，我就把我整理好的内容发过去了。直到晚上九点才把邮件发出去 
问题就在于，这个硬件部门的领导，他自己加了一条，又重新导了不知道哪里的数据，但是其他什么都不改，有个数据汇总框的内容和其他的公式内容没对上。这样的邮件发出去，总部领导看到了，然后问了我们这边中心的总监，总监脸上也没挂住，发邮件给我、硬件领导还有我的直属上级，让我们下次确认好...