nogeek.cn (@v2cm)一个 CTO 的深度思考 中发帖

今天和一些同事聊了一会,以下是我的观点 

我的观点,成年人只能筛选,不能培养
在组织中,应该永远向有结果的人看齐。不能当他站出来讲话的时候,大家还要讨论讨论,他虽然拿到结果了,但是他就是有一点点小问题。
用户不能被教育,不能提升认知。苹果手机和安卓手机相比,苹果手机好用是不需要需要提升认知才知道的,只需要让客户用一用就明白苹果手机更好用。
要和成年人说话。当同事的工作影响你,你指出来的时候,成年人会思考他是否影响你了,小孩子才会一直在乎你的声调太高了。
当一个做事结果很好的人讲他怎么做的时候,大家的第一反应应该是,我要向他学习,先达到他那一步,再超越。而不是在他讲的时候,一直揪着他的方法中的细枝末节攻击他。当组织中这种攻讦的小人多了的时候,组织无法进化。
组织不要讲兼容,就像我们无法给幼儿园的小学生讲明白高数怎么做一样。要努力地向团队中做得最好的人去学习,组织需要强有力地去推进这个进程就...