论坛大佬云集，肯定有不是boss或者团队的leader。 
看到这条博文，有感而发：你的团队/公司是如何做绩效管理的？通俗的讲也可以叫“分蛋糕”？ 
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🐮🐴vs资本，行政/后勤部门 vs 销售/技术部门，感觉天然就是对立，什么样的分配方式可以平衡？东来模式？ 
or强势方觉得根本不需要平衡 🤣 
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