之前听过一个服主的方案 但是不是很清晰  流程是pt下载到本地 然后再上传到115 再直连115好像是 但是我不清楚这个具体方案的名称 或者方案的实现链路是什么 有大佬指路吗 方便时候自己搭建一个

佬友们,你们上班都是付费AI上班吗?依赖很重吗?

同样的任务测试了一下，Claude Code 和 Codex 都开 fast 模式，还跑不过 Grok 4.5。他这个是怎么做到的？有没有了解的佬

之前订阅的土区账号今天到期了，gptapp上看订阅发现竟然涨到999里拉，但是当点击订阅的时候 ios弹出的订阅框里显示的还是499里拉， 然后seagm买了500TL 续费成功，大家伙有老号的显示需要999里拉的不妨点击下订阅，看看订阅框内显示的是 499 还是 999

我登录了账户了，账户是supergrok订阅，而且在网站上问说是grok4.5。但是在grok build里面问是grok4.3，求各位大佬告知这是咋回事啊？不知道怎么搞了 
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求问各位佬友，感觉ai时代都丧失学习的兴趣了，比如老师最近让学习一种工具，但是发现ai写的这种工具的调用就很方便，自己学习了一点感觉也没啥太大作用，而且写代码什么的本身也靠ai。求问ai时代该如何去学习一些事物，并形成一些自己的优势，有句话说现在不学，以后就不用学了，但是这样感觉也不对，佬友们一般如何看待这个问题

我们公司在做短/长剧的剪辑业务（有解说和无解说） 
我来这个公司的时候，老板一直用claude code在写他那个前置系统，因为他不懂技术，导致他写的代码只能跑在m芯片的mac上，效率奇差。后端用的python，一个server.py塞了8000多行文件给我看力竭了🤮。所有的数据结构，没有数据库，没有redis，全部都是用的JSON。之前他让我在C端做个东西需要和他的JSON文件交互，多实例写JSON直接写炸了。 
我劝他去招一个专业的python配上claude或者codex给他重写这个项目，他觉得没有必要。 
这些中登觉得AI说的都是对的，他有啥事都去问claude，服了

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5.6慢还有说法，5.4怎么也这么慢？首响应都干到20多分钟了 😱 😱  😱

今天大家使用gpt5.6感觉如何，有没有降智的感觉

这5.6-sol慢成啥了，我真的服了，改两个模块中的搜索，从严格区分大小写改成不区分大小写，写了两个多小时。。。?看cpa是有一直请求的 
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用ccswitch配置，vscode中使用，一直提示该模型不支持，但是我把所有模型都试了一遍，都是这种提示，有佬知道是什么问题吗？

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各位佬友，用站立大佬的注册机，做成cpa文件以后，导入cpa，额度直接显示0，是不是漏了哪一步呀

好吧，没啥感觉 🫠 ，想用Claude了

大A的T+1按道理来说会比T+0更保护散户一点，为什么在各种论坛里面感受到的情况是量化对大A的影响比港美股大得多呢 
另外今天的科技也太恐怖了 
 [1784014733467][1784014734487]

我平时需要写一些工具，然后我买了这两个工具，搭配着使用。 
一个grok在线问答当总指挥 
然后任务交给grok build跟 codex完成（使用opencode go的api额度） 
这个方案是最佳的吗？ 
50（三个月supergrok）+25（一个月opencode go） 
还是说我直接买两个 supergrok薅着用（因为一个可能不够用）

我之前用国内的账号注册Apple Developer个人开发者，说有问题，没办法注册，联系了客服说没办法解决，只能换个账号。我用美区ID注册，提示要护照啥的，中国护照可以吗？还是说我必须注册一个中国的ID才能注册？有没有有经验的大佬帮忙解答一下

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今天狂蹬一整天，号池稳定，说明策略生效了，三节点轮询的情况下，用户侧基本无感，前天晚上注册的号今天还活着不少，昨晚注册的号一个没死，就这异常的两个号，我真实测活之后又恢复正常了 
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只要让AI重新读一遍项目，永远都都需要修改的地方，这时候应该怎样做？

使用了chatwsie一年半，现在给我的感受是，不推荐任何佬再去购买、续费Chatwise； 
存在的主要的问题如下： 
1，模型适配做的很差，内部直接省事调用一个中间层API，chatwsie终端上的各个模型的API参数设置与模型提供商，完全是对不上的，都是错的或者失效的参数； 
2，新版UI问题很多； 
3，没有任何新的功能； 
更关键的是，以上问题，长期存在，开发者目前几乎已经装死放弃了这个软件的开发，基本上没有维护，除了在维护支付系统； 
软件一年内没有什么大的更新变化与新增功能； 
同类替代品很多，cherry studio\chatbox\openwebui\lobechat等等； 
避雷，这个软件现在多花一分钱都是亏的。

1. 先定你的角色
4 人小队里，你更像交付船长，不是纯行政主管： 

对外：对客户/项目经理承诺范围、时间、质量
对内：排优先级、清阻塞、协调前后端和实施、兜底验收
对上：用简短事实汇报进度和风险，不堆情绪

原则：你管结果和协作，不替每个人写每一行代码。 
2. 岗位怎么分工（建议边界）




角色
主责
你盯什么




后端
接口、数据、权限、联调稳定性
接口契约、缺陷、发布风险


前端
页面、交互、联调、体验
可用性、兼容、与接口对齐


实施 A
现场/客户侧配置、部署、数据导入、培训
环境、上线清单、客户反馈


实施 B
同上，或偏测试验收/文档/二线支持
验收用例、问题复现、知识沉淀



小团队忌讳：所有人什么都做一点、最后没人负责。 
可以交叉支援，但每个事项必须有唯一 Owner。 
3. 日常管理：轻流程就够
每天 10–15 分钟站会（站着开）
每人只答 3...